【搜狐IT消息】北京時間2月13日日消息，據國外媒體報道：一直以來，百度公司及其掌門人李彥宏很少在國內談及百度開拓日本搜索市場的詳細情況。日前，李彥宏本人接受了日本媒體的采訪，他第一次深度談及百度日文的戰略發展。其間，李彥宏稱Google在中國假裝成一家中國公司，他說中國媒體曾被百度日文版的預告廣告“忽悠”。李彥宏還說，百度并不是一個純粹的中國公司，但也“不完全是”一個總部在北京的跨國公司。以下是采訪集錦：

　　問：為什么選擇日本作為百度的第一個海外市場？

 　　李彥宏：在過去八年時間里，百度一直都是面向中國市場提供服務。在此之前，我在美國生活了八年時間，其中為美國的IT公司工作了六年時間。在離開美國兩年半之前，我在Infoseek公司工作，這是硅谷一家領先的搜索引擎，我在那里開發了他們的第二代搜索引擎。

 　　因此，我對國際上的搜索技術是非常熟悉的。一開始我就沒想把百度限定在中國市場。現在我們在中國贏得了70%的市場，我認為瞄準海外市場已經是水到渠成。  

 　　我認為日本市場是很有吸引力的。有若干個理由。日本互聯網市場比較龐大。日本是全世界第二大經濟體，互聯網滲透率達到了70%。作為一個搜索引擎公司，我們認為日本是非常有吸引力的。

 　　第二個理由，雅虎和百度雖然在日本搜索市場占據了絕大多數份額，但是他們都不是日本公司。就好象百度一樣，他們在日本市場是外國公司，技術也是從國外帶來的。因此，百度和這些公司在日本市場進行競爭時，并沒有先天的弱點。

 　　第三，中國和日本有很強的地緣紐帶關系，兩個國家的員工很容易交往。比如說，如果我們北京的一個員工前往日本出差，坐飛機三個小時就到了。

 　　由于兩個國家時差很小，相互通過電子郵件和電話聯系也比較方便。考慮到日本和美國之間的距離和時差，作為一個中國公司應該是有優勢的。

 　　另外，漢語和日語在語言學上有共同點。它們都是雙字節字符，單字之間沒有空格。當計算機對語言進行處理時，系統必須將文本切割成詞語，然后分析他們的意思。這樣的一種分詞分析技術在英語環境中是不存在的。

 　　在中國市場運營一個搜索引擎長達八年時間后，我們在這一領域積累了豐富的經驗。我認為這些經驗可以用于日文搜索引擎。

　　問：雅虎和Google已經在日本耕耘多年，他們已經在很大程度上實現了技術本土化。百度日文在這方面是否真的具有優勢呢？

 　　李彥宏：我知道他們一直在實施技術的本土化。不過我認為我們的理念有著很大的不同。雅虎中國已經實現了足夠的本地化，Google中國擁有數百名員工。不過，當他們要作出重要決策的時候，他們仍然依靠美國，而不是中國。

 　　這兩家公司在日本市場都已經有了很長的歷史，因此他們也已經實現了很好的本地化。不過我個人觀察認為，他們在美國開發核心的搜索引擎，聽從于他們的美國總部。

 　　在很早階段，百度就已經注意到中國、日本的網民使用搜索引擎時和美國網民存在很大不同。比如說，中國網民在上網瀏覽時喜歡打開許多窗口，而美國網民并沒有這種習慣。用戶的口味在每一個市場都有區別。

 　　因此，百度公司很側重和不同的市場面對面，從而開發出針對性的服務和功能。在日本市場，百度的日本員工致力于開發面向日本市場的功能和服務。

 　　美國公司，他們一般是開發一種面向全世界的標準的產品。我認為在這方面百度公司領先于他們，我們的搜索引擎可以提供更好的用戶體驗。在我看來，我們在中國的成功證明這樣的理念是正確的。我希望在日本市場同樣能夠取得成功。

　　問：百度公司計劃在日本推出什么服務？

 　　李彥宏：從戰略上，百度針對每一個市場推出針對性的服務和功能。相應的，在日本的百度員工將會研究日本市場的特點和用戶口味，然后決定應該推出什么產品。他們將會把決定傳遞給我們在北京的開發團隊，北京開發團隊將會真正開發相關的服務和功能。

 　　問：雖然你只宣布了百度日文版的四項服務（網頁、圖片、視頻和博客搜索），但是中國媒體說百度公司計劃推出更多的日文搜索服務。

 　　李彥宏：我在中國閱讀了這些報道，不過它們只是中國媒體的猜測。在百度日文正式推出之前，我們利用飛機和美食的圖片在廣告中開了一個玩笑，此后中國媒體紛紛猜測百度可能在日本推出旅行搜索和美食搜索。

 　　實際上，我們現在正在公司內部研究和開發多項日文搜索的服務，這些研發正在取得進展。不過，自從我們測試版運行一年到現在，我們還只能推出四項搜索產品。對于一項事業來說，目前的速度并不慢。

　　將來，當百度的日本員工結束市場研究之后，我們將會決定未來推出何種服務。

　　問：有人說百度日本公司會進軍移動搜索和網上購物。

 　　李彥宏：日本的移動通信服務比中國的先進，部分原因是日本移動運營商之間存在激烈的競爭，手機上網速度很快，資費也很便宜。因此，搜索服務中會有移動搜索，有朝一日，百度應該在日本推出移動搜索。

 　　百度目前在中國推出了移動搜索服務，但是只是被一小群用戶所使用，目前手機上網資費太貴，數據傳輸率也比較低。

　　問：百度是否正在和日本的某一個移動運營商進行談判？

　　李彥宏：現階段我不能作出評論。

 　　問：百度是否能夠真正切入日本搜索市場？許多網民一旦選擇了某一個搜索引擎，就會養成使用它的習慣。即使百度的技術和服務更勝人一籌，但是還是很難改變用戶的習慣，是嗎？另外，日本消費者更加親睞西方的產品和服務。

 　　李彥宏：我承認這是我們進入日本市場面臨的主要挑戰。一般來說，許多人認為中國產品價格便宜、質量次，不過互聯網上不一定是這種情況。

 　　比如說，如果是購買服裝，中國消費者同樣選擇西方品牌。當他們上網的時候，他們訪問的是中國公司運營的網站。在互聯網世界里，中國公司之間的競爭并不比其他國家差。

 　　即使是Google公司，他們在中國使用“谷歌”這一中文名字。換句話說，Google在中國假裝成一個中國公司，希望借此獲得人氣。

 　　在日本，百度將會在一段時間內面臨這種困難。那是因為許多人認為西方的技術更加先繼，西方的互聯網公司更加強大。

 　　不過，一般的網民在上網的時候是不會考慮這些事情的。如果網站好用，他們就會使用，否則就放棄。他們不會調查這個網站是否屬于美國公司、日本公司還是一家中國公司。

 　　另外，百度已經在納斯達克股市上市，大部分股東是美國的投資人，我們認為百度并不是一個純粹的中國公司。

 　　我不想說我們的目標是在一年之內占領市場。我們希望更多的日本用戶逐漸試用百度的搜索服務。在這個過程中，更多的網民會喜歡百度的服務，并且逐漸從其他搜索引擎轉移過來。不過這一過程不會是很簡單的。

 　　我們正在考慮各種措施，讓更多日本網民使用百度。比如，我們計劃在現階段不在搜索網站上放置廣告。這樣可以吸引那些不喜歡在其他搜索引擎上看到廣告的用戶前來。

　　問：如果搜索門戶不放置廣告，運營的開支將會不小。

 　　李彥宏：沒錯。不過我們之所以這么做，是想把進入一個新市場的初期當作一個投資階段。我們認為日本網民只有在訪問百度、使用百度之后才會發現百度的服務是多么好。

 　　隨后，網民將會成為網絡搜索的“第二選項”。這是我們的下一個目標。總之，我們認為百度在日本的成功取決于我們向更多的日本用戶提供使用和接觸百度服務的機會。

 　　問：在目前，聯想是唯一一個在日本獲得成功的中國公司。海爾、TCL和其他中國公司都沒有獲得知名度。如果百度在日本獲得成功，這將是中國公司在海外發展的一個重要里程碑事件，是嗎？

 　　李彥宏：有可能，不過我認為百度的起點相對有些高。從一開始，百度公司從美國的風險投資商獲得了資金。我們的五個董事會成員中，有兩名中國人，兩名美國人和一名日本人。從起源和組織架構方面考慮，我們認為百度是一個國際化的公司。

　　問：你的意思是百度已經是一家跨國公司，只不過總部設在北京？

 　　李彥宏：不完全是。這是因為對于我們最重要的市場仍然是中國。從企業架構來說，百度采取了一種跨國公司的框架。

 　　問：在圖片和視頻搜索方面，如何處理成人內容等問題將會考研百度公司的企業理念。你準備如何處理這樣的問題？

 　　李彥宏：百度已經采取多種措施控制這些內容。比如搜索圖片時，百度網站可以讓用戶選擇是否選擇顯示成人內容。目前默認的是“不顯示成人內容”。

　　（經采訪者證實，百度日文搜索默認的是“顯示成人內容”）

 　　問：請說說你在知識產權方面的立場。當我們去年在百度中文版的MP3搜索中搜索日本歌手時，發現了許多音樂作品。不過今年再次搜索的時候，這些音樂都不見了。百度是否對外國藝術家和唱片公司的作品進行了控制？

 　　李彥宏：如果版權持有人表示這些音樂文件是“非法”的，我們就會移除相關的文件。我們中文版的搜索引擎根據中國法律處理MP3搜索。相應的，我們會根據日本法律處理百度日文搜索的各項服務。

 　　問：雅虎和Google都在遭遇知識產權問題，你是否認為百度公司未來也將面臨類似的問題？

 　　李彥宏：在我看來，百度不太可能面臨雅虎和Google遭遇的這些問題。我認為雅虎和Google將會在我們之前面對并且處理這些問題。（令狐達編譯）